2017年以來(lái)，公司支部認真貫徹黨的十八屆六中全會(huì )和全國、省市國企黨風(fēng)廉潔建設相關(guān)會(huì )議精神，深入學(xué)習習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，嚴格按照中央、省、市紀委全會(huì )和市國資委黨委、紀委、集團公司黨委、紀委有關(guān)工作部署，緊緊圍繞公司“十三五發(fā)展規劃”和年度工作目標任務(wù)，落實(shí)全面從嚴治黨政治責任，嚴肅黨內政治生活，加強黨內監督，推進(jìn)標本兼治，強化監督執紀問(wèn)責，持之以恒抓好作風(fēng)建設，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作，進(jìn)一步鞏固良好政治生態(tài)，現將

一、重點(diǎn)工作

（一）認真學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)會(huì )議精神情況，貫徹落實(shí)集團公司黨風(fēng)廉政建設工作部署。

公司黨支部認真組織學(xué)習中紀委十八屆七次全會(huì )、省委十屆九次全會(huì )、省紀委十屆六次全會(huì )、省第十一次黨代會(huì )精神和市委、市紀委七屆二次全會(huì )精神，及時(shí)傳達集團公司2017年黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作安排，要求黨員干部嚴格貫徹執行《關(guān)于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和省、市委《決定》等。支部針對公司實(shí)際情況，印發(fā)了高農司黨支部《2017年黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作要點(diǎn)》，制訂了《2017年公司黨風(fēng)廉潔建設工作任務(wù)分工表》，明確了工作項目，任務(wù)要求，責任領(lǐng)導，責任單位和部門(mén)，黨員領(lǐng)導干部凝心聚力，分工不分家，工作開(kāi)展和諧融洽。根據“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管、紀檢部門(mén)組織協(xié)調”的領(lǐng)導體制和工作機制，公司黨支部書(shū)記對公司黨風(fēng)廉潔建設“負總責”，經(jīng)營(yíng)班子成員根據工作分工，對分管部門(mén)、中心的廉潔行為負領(lǐng)導責任，對黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作加強監督和指導；各部門(mén)、中心負責人對本部門(mén)、中心的廉潔行為和反腐敗建設承擔政治責任。半年來(lái)支部通過(guò)強化學(xué)習、加強組織，真正把“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )、民主評議黨員、談心談話(huà)制度，紀律教育學(xué)習月活動(dòng)等落到實(shí)處，提高組織生活的質(zhì)量和效果。

今年年初，支部組織班子成員、支部委員、中層管理人員共計18人簽訂了《2017年黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗目標責任書(shū)》、《2017年黨風(fēng)廉政建設承諾書(shū)》，把黨風(fēng)廉潔建設既融入了日常工作，又納入了個(gè)人績(jì)效考核中，形成常抓不懈的勢態(tài)。

（二）第一責任人落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設主體責任的具體做法、措施

黨支部書(shū)記作為公司黨風(fēng)廉潔建設第一責任人，不僅要以身作則，嚴格遵守廉潔自律規定，更要對公司的黨風(fēng)廉政建設負起責任。黨支部書(shū)記多次召集支委、經(jīng)營(yíng)班子成員研究研究部署公司的黨風(fēng)廉潔工作，親自部署公司的黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗重要工作，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調。具體做法、措施是：

1.及時(shí)主持召開(kāi)公司支部、經(jīng)營(yíng)班子學(xué)習貫徹中央、省、市、市國資委、集團公司黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)會(huì )議精神，組織開(kāi)展公司黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作，明確目標任務(wù)、具體要求，作出決策部署。

2.嚴格落實(shí)黨的民主集中制，組織開(kāi)好了民主生活會(huì )，帶頭開(kāi)展批評與自我批評。時(shí)時(shí)檢查公司支部黨風(fēng)廉潔建設目標任務(wù)和規章制度的落實(shí)情況，監督領(lǐng)導班子成員和領(lǐng)導干部廉潔從政，對存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)談話(huà)提醒。

3.認真貫徹集團公司黨委、紀委廉潔建設和反腐敗專(zhuān)項工作，帶領(lǐng)支部委員履行職責，加強了對黨風(fēng)廉潔建設工作的指導，黨支部書(shū)記在發(fā)揮帶頭示范作用的同時(shí)，認真履行了“一崗雙責”，負有分管范圍內的黨風(fēng)廉潔建設的主要領(lǐng)導責任，在他的帶領(lǐng)下，物流中心的經(jīng)營(yíng)管理工作一年上一臺階。

（四）開(kāi)展黨風(fēng)廉潔風(fēng)險排查工作情況

根據集團公司黨委《關(guān)于開(kāi)展廉潔風(fēng)險排查整改工作的通知》精神，公司支部于4月24日組織召開(kāi)了開(kāi)展廉潔風(fēng)險排查整改工作部署專(zhuān)題會(huì )議，公司董事會(huì )和監事會(huì )成員、經(jīng)營(yíng)班子、支部委員和全體中層管理干部參加了會(huì )議。會(huì )上支部書(shū)記傳達了集團公司黨委對開(kāi)展廉潔風(fēng)險排查整改工作的要求，并結合公司實(shí)際，對公司的廉潔風(fēng)險排查整改工作進(jìn)行了安排部署，要求公司全體干部員工高度認識廉潔風(fēng)險排查整改工作的重要性、必要性，各部、中心圍繞每一個(gè)職能崗位、每一個(gè)工作環(huán)節上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節，全面、客觀(guān)地查找、確定廉潔風(fēng)險點(diǎn)，研究制訂了廉潔風(fēng)險防控措施，加強了領(lǐng)導、落實(shí)責任。著(zhù)眼于保證權力行使、資金運用、項目建設和干部成長(cháng)安全，緊緊圍繞制度、崗位職責風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險等懲防體系建設，做到了“關(guān)口前移，主動(dòng)預防”，公司2016年起實(shí)行“三項制度”的改革，形成了制度完善、程序規范、監督到位、考核和評價(jià)機制配套的體系。

在全面排查的同時(shí)，重點(diǎn)排查干部選拔、財務(wù)管理、項目經(jīng)費管理、項目建設（招、投標）、基建維修、固定資產(chǎn)管理、合同管理等方面。目前各部門(mén)、中心共排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)44個(gè)，確定整改方案44個(gè)，明確了整改進(jìn)度，并形成了相關(guān)的管理制度，完善了監督體系，目前相關(guān)整改已全部到位。 

（五）貫徹落實(shí)中央八項規定、省委省政府十項規定、市委市政府七項規定情況，糾正“四風(fēng)”工作情況

公司一直十分重視中央八項規定、省委省政府十項規定和市委市政府七項規定的貫徹落實(shí)，不斷通過(guò)完善內部管理制度，強化措施，狠抓落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，取得了一定的實(shí)效。

1、抓學(xué)習教育，提高思想認識。公司支部把學(xué)習中央八項規定、省委省政府十項規定和市委市政府七項規定作為常態(tài)化學(xué)習內容，結合“兩學(xué)一做”全面加強廉政教育，組織黨員干部觀(guān)看《打鐵還需自身硬》《反腐槍聲》《守夢(mèng)者》《換個(gè)活法》等影視片；同時(shí)公司支部利用慶祝建黨96周年之際，帶領(lǐng)黨員干部參觀(guān)了北川地震博物館紅色教育基地，開(kāi)展革命理想信念教育。

2、抓效能提升，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。從2016年開(kāi)始，公司連續兩年實(shí)行全員競聘上崗，層層簽訂目標責任書(shū)，以崗定薪定員，強化績(jì)效管理，嚴格進(jìn)行考核，今年重點(diǎn)是加強了中層管理人員的考核，本部門(mén)任務(wù)完成情況在對本人工作完成情況進(jìn)行考評外，、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)對接情況掛鉤，多維度進(jìn)行考核。通過(guò)1.5年的運行，公司整體面貌煥然一新，事前有計劃事后有安排，經(jīng)營(yíng)收入、利潤指標較往年有所上升。

3、抓監督檢查，促進(jìn)規定落實(shí)。支部督促公司逐步出臺固定資產(chǎn)采購、工程招投標、財務(wù)管理監督、人事管理、項目管理等制度的建設，明確了干部任用、費用管理、公車(chē)管理等辦法，從源頭上營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔從政的制度環(huán)境。支部還經(jīng)常對改進(jìn)工作作風(fēng)、對各項規定落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題。

4、黨員領(lǐng)導干部帶頭，工作執行力有效增強。2016年公司推出OA辦公系統，公司日常工作費用報銷(xiāo)、合同會(huì )審、請銷(xiāo)假等事項全走OA流程，辦理事項透明并留下痕跡。公司建立了QQ工作群、黨支部QQ群，相關(guān)事項及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行公開(kāi)、公示。通過(guò)現代化的辦公模式，使公司員工、黨員干部隨時(shí)了解公司和支部的工作動(dòng)態(tài)，為調動(dòng)員工積極性打下堅實(shí)的基礎。

（六）遵守財經(jīng)紀律、財務(wù)制度情況、執行財務(wù)預算經(jīng)費使用，規范工資及獎金發(fā)放正策，“三公”經(jīng)費支出等情況

1、加強制度建設。支部深刻意識到加強財務(wù)管理、嚴肅財經(jīng)紀律是是推動(dòng)企業(yè)規范運行、做大做強的基礎保證。從2016年開(kāi)始，支部與公司經(jīng)營(yíng)班子共同推動(dòng)，制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》《財務(wù)報銷(xiāo)管理辦法》《財務(wù)報告管理制度》《差旅費管理辦法》《資金管理辦法》《全面預算管理制度》《基本財務(wù)管理制度》等辦法制度，嚴格按預算執行。嚴格按照規章制度辦事，嚴格執行財務(wù)規定，堅決維護各項財經(jīng)制度的剛性約束，把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，切實(shí)從源頭上規范了公務(wù)支出和公款消費。 

2、抓好了源頭治理，進(jìn)一步細化預算編制與執行

自2016年公司實(shí)行全面預算管理以來(lái)，公司在集團的領(lǐng)導與指導下，嚴格預算編制管理，強化預算的嚴肅性、權威性，將各項收入和支出全部納入公司各部、中心預算，嚴格遵循先有預算、后有支出的原則，超預算或者無(wú)預算安排不支出。每月結算后，財務(wù)向經(jīng)營(yíng)班子通報當月及累計公司經(jīng)營(yíng)情況、預算達成情況；每一季度末，公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )，向各部門(mén)、中心公開(kāi)收入、利潤完成情況、目標責任書(shū)分解達成情況等，總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，找出解決的辦法，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標的達成。

3、規范工資及獎金發(fā)放政策

2016年公司開(kāi)始實(shí)行“三項制度”人事改革，2017年在原有基礎上，總結經(jīng)驗教訓，對薪酬管理辦法進(jìn)行了完善，在績(jì)效考核上加強了量化指標，使之具有更強的可操作性，同時(shí)中層干部考核結果向全體員工公示，員工本人考核結果由部門(mén)負責人進(jìn)行通報，使每一位員工都清楚地認識到自己的優(yōu)、缺點(diǎn)，明白工作改進(jìn)的方向。具體執行過(guò)程中，人力資源部嚴格按薪酬管理辦法和考核辦法進(jìn)行核算，財務(wù)部嚴格按財務(wù)制度進(jìn)行核發(fā)，目前未發(fā)生超越制度執行情況。

4、“三公”經(jīng)費支出情況

公司嚴格按照厲行節約的相關(guān)要求，實(shí)行全面預算管理，每年初對公司各中心、部門(mén)和經(jīng)營(yíng)班子履職待遇、業(yè)務(wù)支出進(jìn)行預算，每月或季度對實(shí)際發(fā)生的支出和預算進(jìn)行比較，對超預算的支出進(jìn)行預警，嚴格按照預算開(kāi)支各項費用。

公司今年未發(fā)生出國（境）支出，也未購置新的公務(wù)用車(chē)。

二、下半年工作打算

（一）繼續認真落實(shí)集團公司黨委、紀委的工作要求，按照《2017年黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作要點(diǎn)》和《2017年黨風(fēng)廉潔建設工作任務(wù)分工》的通知精神，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)工作安排，做到重點(diǎn)突出，分工負責，緊密合作。達到目標清楚，執行到位，標準嚴格。

（二）嚴格落實(shí)中央八項規定、省委十項規定和市委七項規定，抓好、抓牢、抓實(shí)黨風(fēng)廉潔建設和反腐敗工作，強化監管、實(shí)施問(wèn)責是加強財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律的保障。